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城发供水公司召开供水营销工作会议
发布时间：
2025-03-05
来源：
城发供水
3月3日下午，公司党总支副书记、常务副经理、临时负责人武胜业在三楼会议室组织召开供水营销工作会议，公司总工程师董立志及相关部门负责人参会。会议由经理助理、大客户营销部负责人计双峰主持。
3月3日下午，公司党总支副书记、常务副经理、临时负责人武胜业在三楼会议室组织召开供水营销工作会议，公司总工程师董立志及相关部门负责人参会。会议由经理助理、大客户营销部负责人计双峰主持。
会议先后传达学习了集团公司董事长张彦在集团公司党风廉政建设工作会议上的讲话和集团纪委书记李飞在集团公司党风廉政建设工作会议上的工作报告《牢记职责勇当担、正风肃纪促清廉，以精准化监督护航集团公司高质量发展》精神。各部门负责人对2025年一、二月份营销工作进行总结回顾，对下一步营销工作存在的问题和困难进行汇报讨论。
会议强调，要认真落实市委、市政府相关决策部署和集团公司各类会议要求，坚持稳中求进、以进促稳，巩固发展向好态势，确保实现首季“开门红”，为完成全年营销目标任务奠定坚持基础。
会议要求，一是抓好抓实全年营销开局工作，各营销部门要科学制定年度经营目标并严格执行过程管控，按照效率优先原则，细之又细、严之又严做好年度营销工作分解落实，层层压实责任，逐级传导压力，确保公司营销任务工作落地见效。二是全力破解营销重点难点问题，全力降低管网漏损，健全漏损水量分类统计台账，强化漏损成因和抢修进度管控，全力推进降本增效，严格执行各项成本控制举措，确保完成年度目标任务。三是全力提升服务保障水平，持续完善供水营商环境，深化“五化五心”（即标准化服务场所，智慧化服务系统，精细化服务管理，数据化服务分析，人性化服务理念；报装顺心，用水放心，交费省心，热线贴心，维修暖心）供水服务，做好重大活动供水保障，切实提升朔州供水企业形象。四是扎实做好风险防范化解，充分利用信息化手段优化、固化工作流程，完善合规、风控、内控、法律工作体系和风险预警评估机制，切实增强风险防控能力，提升治理现代化水平。五是严格落实安全生产责任制，安全是发展的前提，没有安全一切无从谈起，各部门要认真执行安全生产规章制度，抄表员在有限空间作业必须按照规定2人以上进行作业，真正把“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力。
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